【塾講師】売上があがらないのは愛情が足りないからだ【20代前半】

2014/11/02 2014/11/18

年齢：20代前半
職種：塾講師

精神論だけで乗り切ろうとする上層部の姿勢が合わなかったのが一番の理由です。私は事務職を目指して内定したにも関わらず、配属されたのは講師としてでした。会社の全体像を把握するためには必要だと考え最初の数年は我慢しようと思っていました。

しかし、その決意は入社前の研修で覆されました。山の中にある合宿所での４泊５日の研修です。研修中は睡眠時間が３～４時間で常に大声で話すことを要求され、社訓の暗記をさせられました。研修が終わったころにはもういつか辞めなければならないと思い始めていました。

普段の業務も研修がそのようだったのも頷ける内容でした。会議と称した集まりでは常に上層部の精神論的な談話を聞かされ具体的な指示は一切ありませんでした。売上があがらないのは生徒をよく見ていないから、愛情が足りないからだと言われ、具体的な営業についてや授業についての研修の場はありませんでした。

そのような状態では各校舎の校長も疲弊し、影響を受けた新卒の講師たちも次々と体調不良で辞めていきました。私の友人も３人が鬱になりました。毎日各生徒の家へ営業の電話をすることを求められ、授業の準備をする時間を圧迫されました。

授業の質は下がり、生徒への申し訳なさが膨らみます。しかし、効果があるか不明のオプションをとらせるための営業は続けなければなりません。そうでなければ上層部との個人面談があるからです。個人面談では顔だけは笑っているのに胡散臭く明確なアドバイスのない上司に恫喝されます。

私の直属の上司は２週間に半日しか休んでいませんでした。校長同士の挨拶は「最近休めてる？」というものでした。挨拶の返しはだいたい「週に１回は休んでいるよ」というものです。

残業はしていないことになっているので、休日出勤についてもサービス残業で、給料は一切もらえません。そのような状態なので退職者が相次ぎます。退職者が多いので、新卒でも次々に校長になっていきます。

そしてプレッシャーに耐えられず、また退職していくという流れになっていきます。ついに校長がいなくなり、事務職として採用されていた人が講師も兼ねた校長にさせられます。

私はもともと事務職希望でしたが、事務で入った人でさえ校長にさせられる状態です。これはもう私が思うような仕事をできる状態ではない、上層部の精神論にはついていけない、と思ったのが最終的に退職することを選択した一番の理由になりました。

あなたはこの人の仕事を辞めた理由、辞めたい理由をどう思いますか？率直なご意見を是非お聞かせください。気軽にコメントを書き込んで頂けると幸いです。