【SE】当人は「できない」と断っているのに仕事を無理やり回される【30代前半】

職種：システムエンジニア
年齢：30代前半

◆まずは入社当初によく辞めたいと思った理由
プロジェクトリーダーが適当な見積もりで仕事を受けて、その作業量と納期が新人には全くもって無理な作業だったとき。会社が大きいプロジェクトを取ることができたはいいが、人材が足りていない。とりあえず、あちらこちらに声をかけ新人を大量に投入するが新人なので仕事はできない。

会社も無理に大量に人を入れるが管理ができない。結局納期には間に合わず、残業や休日出勤の連続。大量の新人に対しては作業の内容すら把握できていないのに「何故できないのか？」「何故もっと早く言わないのか？」など後から責める始末。

新人は作業の内容すら理解ができないので最初から「何が理由でどこが出来ない」とか「見積もりの工数よりも○○日は遅れるだろう」などの判断なんて全然できるわけがない。

しかし、プロジェクトリーダーはそんな当たり前のことが理解できない人が多いのか現在でも同じような風景をよく見かける。現在の中小企業のIT管理職はだいたい作業者から出世して管理職についている人が多く、人材育成や管理職に向いている人が管理職をやっているわけではない。

理系の大学を出ている管理者は特に「何でこんなこともできないの？」的な責め方をする人をよく見かける。人材育成に時間が掛かることをもっと把握すべきだと思うがシステム開発の現場では中々浸透しないようだ。

◆入社数年後によく辞めたいと思った理由。
仕事が慣れてプログラムなどの作業がだいたい先輩のサポート無しでできるようになってくると、今度は管理系の仕事を無理やり回される。うちの会社は特に離職率は高いので（3年以上は50%ぐらい？）管理職が少ない。そのためちょっとでも仕事ができるとすぐに管理の仕事を回す。

大規模なシステムで簡単に全体の構造など理解できないシステムを簡単にリーダーとして当てる。当人は「できない」と断っているにもかかわらず「大丈夫、大丈夫。ちょっと作業の進捗を確認する程度だから」などと言って無理に管理に就かせる。

しかし、全てを完璧把握などできないのでバグも頻発する。人材の管理もできないので作業も進まない。それなのに管理職としての研修もない。そして何か起これば「何故もっと早く察知できないのか？」「もっと注意すれば防げたのではないか？」などと言ってくる。

プレッシャーと仕事量が増えただけで辞めたくなる。またIT系は座りっぱなしだったり画面をずっと直視しているので体調も悪くなる。結構肉体労働に比べて楽と思われる人もいるようだが一日10時間近くPC画面ばかり見ているのは体力を消耗する。最近特に一生をかけてやる仕事とは思えなくなってきた。