【銀行】「人を育てる」という人材育成に大きな弱点があったから【20代後半】

職種：銀行
年齢：20代後半

私はある地方銀行に30年間勤務して転職しました。周りからは銀行を辞めるとはもったいない、もったいないと何度も聞かされました。しかし私にはもったいないという気持ちは全くありませんでした。

転職先の証券会社でばりばり働くぞとの気力に満ち溢れていたからです。そのまま銀行に勤めていたらそのようなエネルギッシュな気持ちは決して湧き上がってこなかったと思います。仕事を辞めようと思い、転職したことは人生の選択としては最良だったと思っています。　　

私が銀行を辞めたいと思ったことを考えると幾つもあります。給料が安い、部下の能力がないばかりか役員連中もイエスマンばかり等の解消しようにも解消できないようなことが沢山ありました。それらを銀行に残って60歳までグチグチ言っていても埒が明かないので外の世界へ飛び出しました。　　

銀行を辞めた一番の理由は「人を育てる」という人材育成に大きな弱点があったからです。そもそも大学を卒業して銀行に就職した1年目の冬に諸先輩方を見て、「いつまでもいるところじゃない。銀行を辞めよう」と思いました。

新入行員の直感で、仕事をしないで口ばっかり達者な人が階段を上がって行く銀行だなと思いました。この銀行にいては駄目だと思いました。　　　

私の悪かったところは、いつもいつも銀行を辞めてやろうと思いながらも仕事の中に張り合いを見つけたことでした。しかも同期で一番で係長に昇格してしまいました。

心の中で嘘をつきながら仕事をしました。明らかな面従腹背です。これが転職を妨げました。家族もでき安定した生活をしなければなりませんから、転職を頭に描きながらも時間が過ぎて行ったのです。　　

この銀行では私の感覚で判断した優秀な人はどんどん銀行を去っていく思いがしました。或いは干されてなかなか昇格できないと言う気の毒な例を沢山見続けました。

そして仕事の能力は二番手、三番手の人が抜擢され昇格していく姿を目の当たりに見て、つくづく人事能力のない銀行だと飽きれることが何十回あったことでしょうか。人材を育てることが下手くそな人事に非常に腹が立ちました。企業を繁栄させるのは適切な人事が必要です。私の眼には人事部の目は節穴に見えました。　　　

競合他行とはますます差をつけられました。互角であったものが、今日では月とすっぽんの関係まで堕落してしまいました。これが私が愚痴って来た人を育てることができない銀行の成績表です。

転職して外から見ていると、人を育てることの下手くそな銀行は業績不振であえいでいるのがよく見えます。私の不平不満、愚痴が当たったことに心境としては複雑です。当時使った部下も沢山働いているからです。彼らには罪はありません。