【印刷】疲れた表情の若いスタッフの仕事ぶりを見ると、胸が痛みます。頑張れとも励ますわけにもいきません。【40代前半】

職種：出版・印刷業の事務職
年齢：40代前半

もう嫌になって会社を辞めたいと、毎日思っています。本やリーフレットを制作・出版したり印刷を請け負ったりする中小企業に入社して２５年になります。

事務畑ばかり勤めてきましたが、このごろは、人出不足を、一定のベテランの仕事量を増やすことでカバーしようという会社の狙いがみえみえです。休日出勤もあって、なかなか断ることはできません。あたかも自分の意思で休日までも会社に来ているんだ、という感じになっています。希望したわけでもないのに、です。

それが当たり前になって、ひどいときは、仕事の流れが滞っているのは、お前の部門が一生懸命やらないために、仕事の足を引っ張っているのだ、と正面切って言われるようになっては、やる気も出ません。

人出不足は、働いているスタッフのせいではないのに、働いている全員が怠けていると、レッテルを貼られるのでは、やる気がわいてこないのも当たり前でしょう。

このことは、何度も上司にも伝えてあります。一向に改善しないし、打開策もないのです。お医者の社長や役員は現場にはいないし、どう会社の仕事の今の状況を見ているのか、聴いてみたいですが、そんな権限もないのが情けないほどです。

立場上は、若いスタッフもいるので、私が先輩格としてチーフの立場ですから、職場で私がまともに愚痴を言うわけにもいきません。疲れた表情の若いスタッフの仕事ぶりを見ると、胸が痛みます。頑張れとも励ますわけにもいきません。

理不尽な仕事量をやっとの思いでこなしているわけですから、慰めたり、苦労をねぎらったりするのが関の山です。力のない先輩だなと、皆が心の中では本音で思っているに違いありません。

仕事の手順や段取りについて、他の部門と協力して改善しようと思い、打ち合わせや会議を開いたこともあります。ほんの少しでも、無駄な仕事や作業を減らすことが出来れば、小さな開いた時間を有効活用して、全体の仕事の流れをスムーズにできるだろうと思ったからです。

他の部門のスタッフも同じ思いでいましたから、改善策提案のプロジェクト立ち上げには、大半のスタッフの賛成を得られました。問題はそのあとでした。改善プロジェクトが思うように会社が認めなかったのです。

結局は、無駄な時間を費やして、なんの成果もえられなかったというのが本当のところです。期待していたスタッフも、意気消沈してしまい、再び前向きな仕事改善の協議や相談はできそうにありません。不満は募るばかり。やる気はまったくなし。無気力状態のままで、ひたすら仕事をこなしている毎日です。

やる気を取り戻す方法があったら、とても聴きたいくらいです。打開策のないのが、一番の悩みで、前になかなか進めません。もう、会社を思い切って辞めたいと思っています。