【事務】社長や上のものが現場が今どういう状況なのかということに頭が回っていないからです【20代前半】

職種：総合商社の営業事務
年齢：20代前半

私は勤めて約５年になります。正社員として入社した当初から「この会社は基本的なことが欠けている」と感じました。それが面接のときに感じていれば入社をしなかったかと思いますが、そこまで鋭くはありませんでした。

従業員は４０名ほどで大きく倉庫、総務、営業と分かれており営業の人数は２５名ほどなのに部長が３人もいます。◯◯課と分かれてもいないのに３人もいます。それなのに誰ひとり部長らしくなく、上からの指示を待つような人たちです。

また下のものから指示をもらうことや指摘されることも多々あります。なぜそのようなものが部長という役職になれるのか考えたところ、年功序列だったからです。仕事が部長と言われるほど出来なくても年齢を重ねれば部長になれる会社です。

もちろんそのような考えをしている社長にも私は疑問に思います。もっと出来る人がいて成績も残しているのにそのような考えです。そして社長は部長に出来ないところを見つけると怒ります。週に１回は怒っているところを見ます。

その注意も呼び出して個室でしてくれれば良いのに、仕事をしている私たちの前で行います。私は電話で取引会社と話をしていることが多いので、とても困ります。そして、会議が多い会社です。

私は今の会社とは全く関係のない会社で以前、勤めていたときに「会議の多い会社は伸びない」ということを聞いたことがあります。今の会社は隔週で会議を行います。その会議は１日中行うことが多く、ほとんどの社員が出席するため事務所に人が足りません。

社長や上のものが現場が今どういう状況なのかということに頭が回っていないからです。私はひとりで電話対応・FAX対応をさせられたこともありました。「これはおかしい」と思い会議室に行き「人数が足りず仕事がまわりません」ということを伝えに行きました。

すると６人も会議室から事務所に戻ってきました。それならば最初からこの６人は必要なかったのではないかと思いました。上のものが表面上のことだけを見ているので、本当に大切なことが見えていないのです。

そのため辞めていく社員が年に４人もいます。これでは下が育ちません。下のものに教える姿勢もなく状況を見て判断をするようにという考え方もあります。

こんな会社にいては自分が育たなくなる、もったいないと思うため辞めたいのですが、まだ次の仕事が見つからないため続けていますが、次の仕事が見つかれば辞めようと思っています。そのときはしっかりと面接のときに見極めれるところは徹底的に見極めようと思います。