【販売】見合う収入は得ていましたが、「このままじゃ死ぬ」と危険を感じました【40代前半】

職種：販売業
年齢：40代前半

私が辞めたくなった理由は、社長と喧嘩したからでした。そもそも、私が勤める会社に、社員は社長と私だけ。必要に応じて、アルバイトを採用したり、知り合いに手伝いを頼んだりして、間に合わない分の埋め合わせをしています。

ことが起こった時は、新しい販売店舗を構えることになり、大学生バイトを10人ほど採用したタイミングです。リクルートには、求人の広告掲載料や手数料を支払わなくてはならないので、無駄には採用したくないのが本音。しかしながら、大学生は気ままなので、余分に人員を確保する必要があると考えました。

ここまでは社長も納得。そして、いよいよ新規オープン。客足も順調で、オープン直前に行った接客トレーニングも活かされて、なにも問題が無いように思えました。

ところが、店舗への客足がパッタリと途絶えたのです。そこはショッピングモールだったのですが、新規オープンのわりに魅力的な感じが薄く、おそらくリピーターが皆無だったのでしょう。

お客様が来ない毎日が続き、バイトが暇すぎてシフトに入るのを嫌がるようになりました。もちろん、呼び込むにもお客様自体が来ないのですから、単なるテナントとしては手のうちようがありません。

そこで、当初の目論見ではバイトが育ったら、私はそこに通わない予定にしていたのですが、バイトが嫌がるばっかりに、私が常勤状態に。自宅から2時間以上もかかる場所だったので、この予想外の展開は大きなダメージでした。

そこで、社員を新規採用して、そこに勤務させる案を社長に提案。私が通うと、交通費が多くかかり、また他の業務がこなせず、会社としてもいい状態とは思えなかったからです。

しかしながら、社長の考えは、「近い将来撤退するつもりだから、それまで我慢して。」でした。それまでって、いつまで？通勤時間が長いストレスと、シフト組みに頭を悩ませること4ヶ月。まだ、撤退の“て”の字も社長の口からは出てきません。

なんだか身体の調子もイマイチになってきて、「好転しないなら辞めます！」と断言。実際、社員が社長と私だけなんていう状況は尋常とは思えません。もちろん、見合う収入は得ていましたが、「このままじゃ死ぬ」と危険を感じました。

私は泣き喚き、社長が宥めるを数回繰り返しオープンから半年後、撤退が確定。喉もと過ぎれば・・・、の言葉通り、いまでも勤務している私。
でも、いまでも極限状態の私を放置した社長のことは、許せません。まあ、さらにサラリーがアップしたので、現在は様子見です。