【通信】今の新人は怒鳴るとすぐにやめてしまうので、怒ってはいけないと上から言われています【40代前半】

職種：電気通信関連事業
年齢：40代前半

大学卒業して新卒で現在の企業に就職しました。それから１５年程で、係長から課長に昇進しました。自分の勤めている企業の仕事内容は、主に、自治体に届け出る書類を作成する業務です。入社以降ずっと、デスクワーク中心の仕事です。

仕事の関係で外出するのは、銀行に行くか、自治体に書類提出に行くかの時くらいです。机の前で、パソコンに向かって行う作業が多く、一日中座りっぱなしです。

部下も、飽きてしまう事が多く、私語をはじめて仕事をさぼり始めます。自分はそんな中でも、何とか同僚よりも早く出世し、課長になりました。出世は自分が望んでいたことなのです。

課長になってしばらくは、心の中では、同期の同僚に対し、自慢したい気分でした。同期入社の仲間で課長になったのは自分が最初なのです。給料も、大幅に上がりました。

しかし、自分は、課長職の大変さを理解していなかったのです。係長までの間は、気にしなくてよかった、部下の指導、管理を全て面倒見ないといけなくなりました。

さらに今年入って来た新入社員は、全く世間常識を知らない若い世代の子です。仕事という物自体が、わかっていないような、いやいやながらやっているのが態度に出ています。お金を稼ぐという事は、楽しい事を我慢する事なのだ、という理屈は今の若い方には通じないようなのです。

さらに、中堅社員たちは、自分の部下ですが、生意気で、自分の言う事は聞きません。自分はあまり我慢強い方ではないので、どうしても怒り気味になってしまいます。

そうするとさらに、後輩たちが付いてこなくなり、悪循環になりました。自分は課長になってから、だんだんと、会社に行くのが苦痛になっていきました。新入社員が、笑っているだけでイライラしてきます。仕事も一人前にできないのに、笑っている場合ではないと言いたくなるのです。

新人を育てるには、長い目で見るのが必要、と会社側からも指示されており、自分としてもゆっくり育ててやりたい気分ですが、なかなか意志の疎通が難しいのです。

中堅社員と新人との間はうまく人間関係を築いているので、その辺りはまだ救いがあります。しかし新人は仕事を覚えてはくれません。同じミスを何度も繰り返します。

だからと言って、今の新人は怒鳴るとすぐにやめてしまうので、怒ってはいけないと上から言われています。自分も入社したてはそうだったと自分に言い聞かせるのですが、どうしても若手のやる気のなさにはまいってしまいます。

そして、新人が仕事ができないのは、課長である自分の責任になります。課長の指導の不行き届きです。新人に怒る事もできず、部長以上からは自分が怒られ、もう疲れました。

本当に会社を辞めたくなりました。口に出して愚痴を言える相手もなく、課長になったことを後悔しているばかりです。